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商品详情  

书名: 爱上星期一
ISBN: 7204064097
作者: 贝克特
出版社: 内蒙古人民出版社
出版日期: 2005年04月
开本/介质: 32开
页数/字数: 176页
印次/印张: 1
印刷时间: 2005年04月
市场价: 20.00 元
会员价: 18.00
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书籍介绍  
“星期一”对许多人而言,或许是个不太讨人喜欢的日子,因为星期一代表着上班、上课、压力、或是面对老板,当然还有的是因为礼拜天休息的还不够。在英文当中,还有一个特别的词汇来形容这种状况,就叫做 Blue Monday(忧郁的星期一),看来这种症状是中外皆然。
不过,本书的作者可不这么认为。他在本书中也透过个人的见证,分享他如何把信仰应用在工作上,如何以圣经中的洞见,来帮助他面对工作中的困境。作者本身是美国俄亥俄州伊利里亚镇贝克特企业的总裁,该公司是世界上最大的家用暖气油炉制造商。作者同时也是更生工业的创办人,专门提供难以受雇者工作机会与职业训练。

本书可分为四部分,第一部分由作者接受美国广播公司的采访谈起,接下来,作者开始回顾他的成长历程。像许多成长于基督教家庭背景的孩子相仿,作者年少时对于信仰只是当作可有可无。但随着他的求学、结婚、就业、继承家业,他渐渐认识年少时父母送给他的圣经中所启示的神。并且在这段过程中,许多的事件(父亲病逝、车祸意外、工厂烧毁等)让他更深经历神的恩典与保守。而他也确认在商业界的投入是神对他的呼召,同时他也学习以圣经中的价值观来对待他的部属。 第二部分作者谈到“二元论”对基督教所造成的负面影响,特别是在现代社会中,对于工商业以及大多数职业的轻视,而作者也尝试着指出信仰与工作间的关系.第三部分则是作者以其个人经营企业的经验,来说明圣经所揭示的价值观,如何在现代企业管理中发挥其功能。包括了对员工的尊重、员工的生涯规划、工作困境的面对、企业间往来的原则、对客户的服务、对社会的回馈,以及工作与家庭的平衡等。其实这些总结而言,无非就是企业文化的塑造,而作者正是以圣经的教导作为企业文化塑造的根据,或者可以大胆的说──上帝是他的管理顾问。最后一部分,作者分享因为他清楚从商是神的呼召,并且他也以神所赐的原则面对他的工作──经营管理企业,而且他也以此作为传福音、见证基督的管道,因此他能热爱工作,爱上星期一。
一改过去咬牙撑到周五,只盼周末来到的生活态度,这位成功的俄亥俄州制造业总裁发现,他的工作可以充满意义和目的。关键就在于他能把工作和信仰结合,结果两者都增长、互相促进,使得他更盼望星期一的来到。
本书融合了生活的所有层面:工作、信仰、价值观、真理、品格和喜乐。这本集大成的书也为所有热爱工作或尝试热爱工作的人,带来了实际可行的原则。

本书特色:
• 以基督徒的眼光来看工作和职场。
• 有实用的例子、生动的图表。
• 简洁、短小精干的篇章。
• 是由一位具体实践基督徒伦理与原则的公司总裁执笔。
• 不论你是在快餐店打工或是在排名于《财星》杂志前五百名大企业中工作,本书都很管用。

读者群:
不论你目前是总裁、上班族或学生,主管或是职员,就业或创业,这本书都很值得你仔细阅读。盼望你也能从此摆脱忧郁的星期一,因为全能的主,在星期一同样是掌权做王的主。
本书特别适合基督徒的公司塑造企业文化。

推 荐:
这本书必定会为商业丛书再添一本重要、独特的佳作。
《爱上星期一》不是以大学教授、神学家或工商顾问的口吻写下的。这是有实战经验的人──一个亲身经验过商场生活带来的重大挑战并获得报酬的人写的。这本书简单、直接、轻松,又有丰富的洞见。我不断地想翻阅下一页,发掘更多可以应用的东西。这本书是我的良师兼益友内在真实的表白。
---------杰佛里‧库尔斯(Jeffrey H. Coors)ACX科技公司总裁
这是一本富有同情心的总裁手中写出的书,主旨在探讨如何于职场上重拾尊严与目标。
- -----佩姬•维镁尔(Peggy Wehmeyer) 美国国家广播公司新闻网特派员
贝克特是我所认识最了不起的人士之一,他的生活,无论在灵性的成熟和用于企业的智慧上,都展现了美妙的平衡。
--- ------ 白立德(Bill Bright)美国学园传道会会长
贝克特相信,若适当应用真理,将会产生果效。本书带您走过他的事业旅途,观察他一路上如何持守原则来领导他的公司;阅读本书能让您的生活焕然一新。
- ----- 肯尼士• 布兰佳(Kenneth H Blanchard)《一分钟经理人》的作者

作者简介  
约翰·贝克特:美国俄亥俄州伊利里亚镇贝克特企业公司的总裁。该公司是世界上生产家用暖气油炉最大的制造商。贝克特同时也是更生工业的创办人,专门提供难以受雇者工作机会与职业训练。身为麻省理工大学的校友,他曾被选为石油暖气工业的年度最佳风云人物。

书籍摘要  
中文版序


无论在哪个层面,华人都展现出了极强的工作热情。甚至在上一个千年,华人的生产力也居于世界领先地位。今天这种传统仍然持续,每天工作十二小时以上的人不足为奇。我并不鼓励本书读者都得这样辛苦地工作,然而,这本书提出了对华人(也含西方国家的人),在工作上所要面临的严肃问题(书中内容有提到),例如:

‧ 工作的意义为何?只是为了一张饭票吗?

‧ 工作为上帝旨意的一部分吗?如果是的话,那将如何改变一个人的态度?

‧ 如何解决工作和家庭之间的冲突?

‧ “呼召”的概念也和“事奉”一样适用于工作上吗?

我尝试从两方面来谈论以上几个问题和其它问题。第一方面从我个人在企业界近四十年领导的经验说起。在其间,我建立一个成功的企业,但一路走来,仍免不了许多艰辛的过程。
第二方面是根据我成为基督徒之后学到的真理。当我研读圣经时,从当中可以看到圣经以引人注目的方式,直接针对职场工作传达的信息;它也赐予在工商学校以及实际在商场交易时常忽略的亮光。
我相信无论你是企业领导人、中级主管,还是学生、传道人,或者是在其它领域工作的人,都会从本书获得丰富与实用的洞见。

贝克特(John D. Beckett)

2000年1月5日

(在贝克特的企业中一些积极而有意的方法)
以家庭为重: 
要极度重视家人共处时间的价值。以下是我们家用以增进家庭关系品质的一些特定方法:
  公开表达爱意,并且表现负责任的感情。
  维持有纪律的气氛,但是要以乐趣加以平衡。
  寻求夫妻之间的和谐──这会培养孩子的安全感。
  加强沟通。当家庭成员需要倾吐时,必须随时奉陪。
  定期拨出和孩子一对一沟通的时间,尤其是在比较大的家庭里。
  尽可能一起用餐。展开有益进餐时间的对话。
  一起度假。尽可能以孩子为度假活动的中心。
  在养育孩子的岁月中,减少耗时的个人活动。(我有二十年没有参加高尔夫俱乐部
──我的烂球技可资证明!)
  参加孩子在学校的表演和音乐会;拜访他们的老师。为你孩子参加的运动项目加油。当父母亲出现在足球场上──或是忙到无法出席,对孩子的心理影响不言可喻。
  限制电视观赏。只要看电视,全家就一起看。寻找其它健康、有趣的活动。当你们全家共聚的时光没啥电视节目值得观赏的时候,不妨挑卷精彩的录像带。
  为全家人、并和全家人定期祷告。我坚决相信,这些方法的共同指针和最基本的要素就是全家共度优质时间(qualitytime)。你可以做个实验,问问看你的孩子最想要什么。我猜他们会说,和妈妈、爸爸在一起的时间。

企业界家庭导向的措施
  企业界的领袖有机会培养、提倡有助于建立健康家庭的政策和作法。往往这些都只是小事,所费不多,而且总是会获得很好的反响。以下是我的一些想法:
  旅游政策:限制员工离家出差的天数。不要像一些人为了争取优惠机票价格,坚持要员工星期六出差。
  产假:不要为难留在家里照顾新生儿的母亲──产假愈长愈好。寻找一些有创意的方式来配合这一点。
  开放公司供孩子参观:邀请孩子在特定的一天来公司参观,让父母亲介绍他们的公司和同事。大多数年幼的孩子都搞不太清楚父母的工作;他们只是每一天看见妈妈和爸爸从一个叫做“工作”的讨厌东西消失又出现。
 把公司的刊物寄到家里:家庭导向的内容,包括有人情味的故事,有助于建立家庭和公司之间的桥梁。
  雇用家属和亲戚:这么做确实有风险,但是也有好处。我们雇用家人的经验大多数是很正面的。做好一些防范措施,例如不要让亲属之间互相呈报。
  关键在于取得工作和家庭之间的平衡,但是老实说这并不容易。我们的天性是朝着一个方向走,直到我们碰壁为止。智慧就在于看见墙壁就在前方、做好调整,在为时未晚之前把我们的生活带入平衡。
我看见世界各地都有征兆显示出,商业界人士逐渐看到这个重要的真理:当我们“工作”的时候,是我们“自己”在做;当我们“祷告”的时候,“上帝”就工作。

祷告与工作
  以下是祷告和我们公司的其它一些互动方式:
  公司员工常会让我们知道他们个人的难处,譬如健康或家庭问题。当我问他们“我可不可以为你和你所遭遇的情况祷告?”时,从来没有遭到拒绝。
  我们在举办晚宴或特殊集会时,喜欢以祷告作开头。我们的员工很欣赏这种方式所带动的气氛,也十分乐于参与。
  多年前,我们公司莫名其妙接二连三地发生火灾。我就公开邀员工下班后留下来参
加祷告会。大约有四分之一的员工自愿留下来向上帝祷告,祈求他的供应和保护。奇妙的是,之后就再也没发生过火灾!当时有一位朋友提醒我:“若我们祷告,就会发生巧合;若我们不祷告,巧合就不会发生。”
  有时候在应酬餐会开始前做个简短的谢饭祷告是很恰当的。这样的祷告会改变谈话的方向,正如有一次我们为饮食献上谢饭祷告之后,一位杰出的商人出奇不意地透露了他的家庭问题并寻求帮助。
  我们公司有几组员工自动自发地聚在一起读圣经、祷告。我们为他们提供场地,我们也不时接到肯定团契活动价值的评语。我们从来不会施压给那些没有兴趣参与的人。
我很惊喜地发现一些和我们公司毫无渊源的人定时为我们祷告。其中有一位是住在爱沙尼亚,叫做英德尔的老先生。他在前苏联的古拉格群岛被监禁了十年,但是在那种悲惨的境遇中,他成为了耶稣基督的信徒。这个经历转变了他的生命,从此之后,他每天早起,花好几个小时祷告。我们在好几年前相识,当英德尔知道我们公司的情况后,他主动表示想为我们公司代祷。我禁不住认为,他这种无私的奉献对我们公司每天领受的恩典有非常重大的贡献。



书籍目录  
序/1

自序 咖啡&花生米/4

中文版序/7

绪论 飞行计划/9

第一部 无法跳越——职业从挫折起步……/11

1.彼得·詹宁斯的放大镜/13

2.生命的良伴/19

3.人间天堂的劫难/25

4.火的试炼/31

5.看一见的手/37

6.出奇的温暖/43

7.两个世界,还是一个?/48

第二部 不二选择——信仰a,还是信仰b?/55

8,文化战争/57

9.希腊文化的传承/61

10.另一扇窗/67

11.永存的真理/73

第三部 成功的典范——以信念助长事业/79

12.成为具有无限价值的员工/81

13.谁在为你设计蓝图?/89

14.总会碰上麻烦/97

15.企业个性:冷酷还是仁厚?/104

16.服务,始终是服务!/111

17.回报即是获取/117

18.家庭与工作的平衡体操/124

19.最好的企业顾问/131

20.明晰企业的愿景/138

21.关键——企业价值观/146

第四部 惟一的法宝——重塑职场慧心/155

22.爱上星期一

23.终极目标/162

24.你的新角色商业大使/169
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